完成人員：周海東 張慧君 王雪 黃賢營 方敏 王志剛 高兵 張志敏 汪恩滿 王春芳 鄭敏 李虹 周鑫 董建美
完成日期：2019年1月16日
成果簡介：
該子項目2018年度的任務主要是：選擇典型的地質調查項目作為案例，進行典型案例項目的管理和實施效果評估，進一步完善地質調查評價項目實施效果評估方法和評估指標體系，優化第三方評估機制，提出加強地質調查項目管理的政策建議。
項目組進行了多次調研，組織有關專家進行了多次專題研討，研究學習相關行業項目評估辦法，并參考借鑒專家提出的完善指標的意見和建議，項目組對地調項目管理和實施效果評估指標框架進行了修改完善。評估指標框架由地調項目管理、任務完成情況、解決基礎地質和資源環境地質問題、支撐國土資源工作、促進科技進步和人才培養等指標簡化為項目的管理效果、實施效果、理論創新和科技進步3個一級指標、8個二級指標和15個三級指標組成的指標框架，使指標體系整體上更加簡潔清晰。
為了進一步總結經驗，驗證和完善評估指標體系和評估工作機制，結合今年的調研工作，選擇了《川西稀有金屬礦集區綜合地質調查》和《武威—民樂盆地油氣基礎地質調查》2個項目進行了試評估。本次試評估工作采取了專家評議的形式，按照相應的評估指標對案例項目的實施效果進行評估分析。被評估項目的工作人員向評估專家組介紹了項目的相關工作情況和成果概況，及其影響。隨后，評估專家組成員以小組的形式分別討論相應案例項目的實施效果，對案例項目的實施效果進行定性描述的同時，以百分制的形式對案例項目的實施效果進行定量描述。
通過總結試評估經驗，完善了評估指標體系和評估工作機制，對專家遴選原則和要求方面有了一定的體會和認識，對評估工作形式也有一定的改進。在此基礎上，編寫了《地質調查項目實施效果試評估工作報告》并向自然資源部地質勘查管理司提交了該報告和相關的政策建議。
